Voce ja sabe como se superar: Uma forma simples de remover interferência e liberar seu potencial máximo

Em seu livro “Você já sabe como se superar”, o consultor Alan Fine, professor de tênis e coach executivo, expõe argumentos convincentes para eliminar a "interferência" em nossas tomadas de decisões.

Com cases colecionados desde meados dos anos 90, a exemplo da IBM, Fine mostra que seu sistema funciona.

Seu processo de quatro etapas, batizado GROW, desenvolve habilidades para resolver problemas.

O processo é descrito de maneira simples, explicado em cada passo com exemplos da própria experiência.

Estes incluem conversas da vida real, com comentários perspicazes, destacando potenciais erros e explicando como lidar com eles.

O livro contém informações que você pode aplicar e testar perfeitamente em seu dia a dia de trabalho.

A leitura de “Você já sabe como se superar” é recomendada para gerentes, coaches e qualquer pessoa que queira melhorar seus resultados em diversas áreas de atuação.

Você já sabe como se superar
A maioria das pessoas que querem melhorar – as tacadas no golfe, as negociações com clientes, as apresentações em público ou qualquer outra esfera do desempenho pessoal – busca novas informações.

Elas leem um livro, assistem a uma aula, contratam um tutor especializado.

Mas, como Alan Fine aprendeu ao longo de muitos anos como coach de atletas e empresários, essa abordagem “outside-in” muitas vezes não produz os resultados esperados.

Informações adicionais tornam-se uma distração, não uma solução, e a alta performance continua sendo fugaz.

Felizmente, existe uma maneira melhor de se aprimorar o desempenho, conforme ele descobriu há muitos anos enquanto trabalhava com uma aluna de tênis de 9 anos.

Quanto mais dicas e jogadas ele passava, pior a menina jogava.

Um dia, Alan pediu a ela que simplesmente esquecesse todas as instruções que lhe dera.

Em seguida, usou uma ferramenta simples para ajudá-la a mudar a forma de se manter concentrada e o foco de sua atenção.

Sua habilidade para rebater a bola sobre a rede que já possuímos.

A chave é liberar o que ele chama de Fé, Fogo e Foco: confiança em nossa capacidade, energia elevada e paixão, e atenção focada naquilo que realmente importa.
Esse estado ideal pode ser agrupado rapidamente em um processo simples de quatro passos, que Fine tem ensinado para altos executivos e funcionários da linha de frente; para atletas profissionais internacionais e para esforçados esportistas de final de semana; para músicos, professores e pessoas em áreas das quais ele nada conhecia.

Não importa quem você é ou o que faz; este livro irá ajudá-lo a melhorar.

Como afirma o próprio Fine: “Eu certamente não tenho todas as respostas, mas estou convencido de que compreender alguns elementos essenciais da performance humana e ter um processo simples para influenciar esses elementos podem ajudá-lo a alcançar a superação em qualquer área”.
ALAN FINE é presidente da InsideOut Development, uma empresa que oferece programas de treinamento, coaching executivo e consultoria organizacional.

Sua abordagem única de como melhorar a performance foi adotada por algumas das mais respeitadas organizações, incluindo IBM, NASA, Honeywell, Procter & Gamble, Gap e Coca-Cola.

Natural do País de Gales, vive atualmente em Utah, nos Estados Unidos.

REBECCA R. MERRILL é coautora de vários livros de sucesso, incluindo Primeiro o Mais Importante, com Stephen R. Covey.

www.Alan-Fine.com