Obrigado Pela Informação que Você Não me Deu!

Conceitos e técnicas para planejamento, monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios.

Nos últimos anos a sociedade vem adotando cada vez mais os conceitos e técnicas da gestão de projeto para a realização de atividades. Esta visão projetizada de mundo não é novidade. Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades. A novidade é a abordagem que veio com a experiência, focando no planejamento de qualidade para permitir uma execução mais previsível, permitindo que o esforço dos gestores esteja focado na solução dos problemas não previstos, em vez de administrar a falta de planejamento.

O material aqui apresentado traz como referência duas grandes escolas do gerenciamento de projetos moderno: o PMI, e seu PMBOK, e as práticas e referenciais do PRINCE2. O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Reunimos os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas.

A qualidade da informação e a clareza de raciocínio podem determinar o sucesso ou fracasso de um negócio ou de uma idéia. Com vasta experiência no assunto, Normann Kestenbaum nos ensina o quanto uma boa gestão deve estar atenta aos problemas que acometem todos os executivos na atualidade: o excesso de informação, a falta de tempo e a dispersão típica da atual geração multitarefa.
Abrindo mão do palavreado redundante e sem sentido, muito comum no meio empresarial, Normann vai direto ao ponto ao nos ensinar do que é feita uma apresentação que possa ser compreendida por todos, sem exceção e, sobretudo, que atinja os seus objetivos iniciais. Para tanto, o autor coloca o PowerPoint em seu devido lugar, como um simples veículo para transportar um conteúdo de qualidade e de idéias frutos de raciocínio.
Especialista em Expressão de Ideias, em Obrigado pela informação que você não me deu!, Normann Kestenbaum dá todas as dicas, com exemplos práticos, aponta os erros mais frequentes na apresentação de uma ideia, e ainda responde a questões como: O que não se deve fazer nunca? e O que se deve fazer sempre? Afinal, ele se apoia em erros e acertos colecionados durante muitos anos na estruturação de raciocínios, formulação da lógica de conteúdos e consequente exposição das ideias junto à direção de grandes empresas no Brasil e ao redor do mundo, nas mais diversas situações corporativas.
“A objetividade nos inúmeros encontros em nossas unidades ao redor do mundo se tornou um fator crucial de gestão eficiente. Normann P. Kestenbaum, por meio de sua empresa Baumon, assiste-nos neste tema há muitos anos e, agora, de forma simples e fácil de absorver, oferece neste livro uma oportunidade única para todos aqueles que desejam se atualizar e garantir uma comunicação efetiva nos dias atuais. Normann consegue associar como poucos sua experiência como executivo e como consultor numa visão pragmática e objetiva sobre comunicação, tratamento da informação e novas metodologias dedicadas ao assunto. De forma estruturada e simples, certamente ajudará empresas e executivos a mudar princípios e cultura. Uma leitura obrigatória nos dias de hoje!”.
Paulo Periquito, Presidente Whirlpool Internacional