Manual de Gestão Moderna - Teoria e Prática - 2º Edição

No mundo global altamente competitivo em que vivemos, o sucesso de qualquer organizac?o depende n?o apenas da qualidade e dedicac?o dos seus colaboradores e do acerto nos produtos e nos mercados, mas tambem do conhecimento profundo do meio envolvente e do bom desenho dos processos estrategicos, operacionais e administrativos e ainda de uma boa gest?o dos recursos financeiros e recursos humanos. Este livro faz uma abordagem aos principais temas da gest?o moderna. Na primeira parte do livro s?o apresentados os fundamentos da gest?o contemporanea, que consistem em saber o que e uma empresa, o que e a gest?o e quais as func?es do gestor. Como gerir e obter resultados atraves do trabalho dos membros da organizac?o e como o trabalho dos gestores e dirigir e coordenar as atividades dos colaboradores de modo atingir os objetivos definidos, na segunda parte do livro s?o estudadas as func?es dos gestores, como o planeamento e tomada de decis?o, a organizac?o e inovac?o, a direc?o nas suas principais facetas "motivac?o, lideranca e comunicac?o" e o controlo. Finalmente, a terceira parte centra-se na discuss?o das principais func?es da empresa, como a gest?o de operac?es, a gest?o de marketing, a gest?o financeira e a gest?o de recursos humanos. Em cada area funcional descreve-se o objetivo, os processos administrativos, os fluxos de informac?o e as relac?es entre as diversas areas e discute-se as principais tecnicas e instrumentos especificos de cada area de gest?o.