LIDERE A MUDANÇA EXPONENCIAL: Indo além de Agile e Scrum para realizar transformações organizacionais ainda melhores

Aprenda a como acelerar a transformação de sua empresa.

Os produtos digitais são cada vez mais influentes, no entanto na mesma velocidade que a sociedade se acostuma aos rápidos avanços da inovação, inteligência artificial, e o crescimento exponencial do poder computacional, o mercado se torna igualmente mais complexo

Atualmente, muitos líderes empresariais, agentes de mudança, e outros consultores aplicam uma variedade de abordagens conceituais, metodologias, e frameworks para ajudarem suas organizações a terem êxito nesse novo ambiente de negócios.

Os líderes “antenados” já estarão familiarizados com termos tais como: Agile, Lean, Scrum, XP, SAFe, e LeSS.

Entretanto, muitos outros ainda se perguntam o que pode ser feito para criar uma empresa que mais rapidamente se adapte, acelere a mudança, e ofereça melhores soluções para seus clientes

Esse livro explica como os humanos lidam com ambientes altamente mutáveis, e provê ideias práticas para liderar transformações, que ajudam as organizações a obterem grande flexibilidade, enquanto se mantêm estáveis, e lançam um alicerce sólido para seu crescimento exponencial

Neste livro você encontrará:- Notas de campo e técnicas testadas para lidar com a resistência à mudança.- Conceitos de Neurociência e Psicologia que ajudam a conduzir a transformação do negócio para uma abordagem- Agile/Lean, visando criar organizações verdadeiramente adaptáveis.- Recomendações sobre como classificar e resolver problemas -Sejam os mesmos complexos ou complicados.

• Introspecção sobre porque as transformações empresariais seguem diferentes regras em ambiente altamente mutáveis.- Técnicas efetivas para desafiar equipes com baixos níveis de motivação.- Cinco padrões chaves para acelerar a transformação de sua empresa.- Formas efetivas de preparar sua organização para o crescimento exponencial.

O livro também explica o modelo conceitual Enterprise Social Systems, um conjunto de técnicas projetadas para acelerar a mudança numa organização ágil ou digital (mesmo quando a liderança não está ativamente envolvida).

Erich R. Bühler é um consultor apaixonado por mudança organizacional.

Ele tem ajudado importantes organizações ao redor do mundo a impulsionar seu crescimento exponencial.

Ele é o criador do modelo conceitual chamado Enterprise Social Systems, além de ser um palestrante internacional em eventos que tratam de transformações e agilidade empresarial.