Humano não é Recurso: Combatendo a 9ª perda do LEAN

No nosso mundo empresarial, não tem quem não saiba que nos dias atuais, toda e qualquer tipo de companhia tem que ter obrigatoriamente, gente motivada e comprometida a contribuir, com disposição, para o atingimento dos objetivos da organização.
O problema é que ainda continuam tratando as pessoas como se fossem um recurso ... da mesma forma que tratamos as máquinas; matérias primas e ferramentas.... Isto é incrível !!!
Denominar que o humano é um recurso é um antigo e grande erro, pois o humano é quem usa os recursos e se bem preparado e num ambiente propício, ele vai, sem dúvida nenhuma, contribuir significativamente na geração e manutenção de bons resultados.
O grande problema das organizações está na preparação adequada da sua gente para utilização eficiente dos recursos e na criação de um ambiente de trabalho propício para que eles trabalhem felizes e comprometidos com os objetivos do negócio.
Estes enormes problemas, a falta de gente preparada e a inexistência de um ambiente propício, problemas estes comuns a maioria das empresas, tem suas origens na própria administração das organizações, ou seja; pessoas são promovidas a (lideres) gestores de gente sem o mínimo preparo, e o pior, sem qualquer orientação e assim acabam naturalmente fomentando um ambiente ruim onde os trabalhadores são tratados como mais um recurso que está ali disponível. Obs: Todos recordam-se da frase “perdemos um grande profissional e ganhamos um péssimo supervisor”
O segredo para mudar este cenário está na preparação adequada dos (líderes) gestores de gente, fazendo com que eles desenvolvam habilidades para treinar os seus liderados e também na aplicação de técnicas para criar um ambiente de trabalho adequado.
Para começar, temos que entender que:
“Humano não é um recurso” Humano é gente !!!
Gente que Pensa e Sente e naturalmente se emociona.