Gerenciamento de risco em projetos: Ferramentas, técnicas e exemplos para gestão integrada

O Gerenciamento de Riscos em Projetos envolve muitas dimensões, âmbitos, instituições e pessoas. Neste ambiente complexo há uma grande necessidade para organização e muito espaço para ocorrência de incertezas e riscos. A Análise de Riscos é um dos tópicos mais comentados no Gerenciamento de Projetos. Todas as sistemáticas de gestão de projetos propõem formas de lidar com o Risco, no sentido de aproveitar as oportunidades e mitigar as ameaças que se apresentam nas diversas etapas de um projeto, seja qual for sua natureza.

Este livro busca dar uma ênfase substancial na Análise Quantitativa de Riscos, desenvolvendo seu conteúdo passo a passo e sendo útil tanto para o leitor iniciante quanto para o especialista em gestão de risco. Apresenta, também, duas abordagens em Gerenciamento de Risco de Projetos: a do Project Management Institute (PMI) e a da norma ISO 31000.

Foi desenvolvido de forma didática e com muitos exemplos práticos, casos e referências para ilustrar o processo de gestão de riscos de forma simples e integrada. Seu conteúdo pode ser utilizado para agregar valor na tomada de decisão, medindo de forma direta o impacto de planos de ação para aproveitar oportunidades ou evitar ameaças. Deve ser uma referência rápida para qualquer interessado na gestão de riscos em projetos.

Este material pode ser empregado por instituições e empresas que gerenciam projetos de qualquer natureza, especialmente por quem é responsável para gestão do projeto como um todo ou da disciplina Risco em particular. Incluímos aí Escritórios de Gestão de Projetos e demais áreas de gestão. É uma referência interessante para cursos de Pós-Graduação, em nível de MBA ou Especialização.