Gerenciamento de Projetos: Uma abordagem de planejamento

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Gerenciamento de Projetos: Uma abordagem de planejamento

Krishnan Lage Pontes

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Resumo do livro 🤔

Logo abaixo disponibilizamos um breve resumo do livro Gerenciamento de Projetos: Uma abordagem de planejamento para que você tenha uma idéia do assunto do qual ele trata. Se rolar a página você terá a oportunidade de fazer a leitura online.

Seu projeto terminou dentro do prazo do cronograma e dentro dos valores orçados.

Seu cliente possui sentimento de propriedade em relação ao resultado e todas as entregas foram formalmente aprovadas.

O time de projeto está orgulhoso com o resultado e anseia por trabalhar em novo projeto sob sua gestão.


Esta história de sucesso melhora sua relação de confiança com o cliente e soma pontos positivos em sua imagem perante a gestão sênior de sua organização.

Consistência nas entregas positivas normalmente acarretam em promoções!

Mas qual a mágica por trás disto tudo, em um mundo com muito mais histórias de fracasso do que de sucesso e projetos?
A resposta pode ser composta por diversos fatores, mas se tivesse que elencar dois eu lhes diria: (1) uma venda bem feita; (2) excelência no planejamento.

Seu plano de projeto aborda aspectos de escopo, prazo, custo, qualidade, e todas as demais áreas de conhecimento.

Ele apresenta uma história coerente, inter-relacionada, com detalhamentos quantitativos, gráficos, tabelas e figuras coloridas com apelo visual.

Ao apresentar tal documento você demonstra tanta expertise no assunto, que você convence!

Um tal planejamento ajuda as pessoas a sentirem-se interessadas positivamente, servindo como fator de engajamento no projeto.

Neste livro (Volume I) serão abordados os processos de pré-venda, iniciação e planejamento, que constituem a base para projetos bem-sucedidos.
No Volume II serão abordados os grupos de processo de execução, controle e encerramento.

Objetivos
- Aprofundar-se na base conceitual da área de gerenciamento de projetos.
- Detalhar os grupos de processos de Iniciação e Planejamento, em todas as áreas de conhecimento.
- Estar alinhado ao PMBOK® v.5, servindo como ótima leitura complementar para a certificação PMP®.
- Servir como material de referência para alunos de graduação e pós-graduação.
- Apresentar casos práticos, com base na extensa vivência do autor na área, fortalecendo a fixação da teoria.

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