GÊNERO E LIDERANÇA: Estilo de Liderança da Mulher Executiva

Este escrito se propõe a levantar a reflexão sobre gênero nos processos de liderança empresarial.

Foca no estilo de liderança da mulher, suas características de atuação, os fatores que o influenciam, nível de reprodução do modelo masculino de liderar e os possíveis reflexos na dinâmica organizacional.

O estudo aqui apresentado se baseou em pesquisa bibliográfica e empírica, de natureza exploratória e qualitativa, utilizando a técnica da análise de conteúdo com base em depoimentos de cento e dezoito executivas das regiões Sul e Sudeste do Brasil.

Os resultados obtidos nos levantamentos apontam que as mulheres ocupantes de postos estratégicos de liderança apresentam uma dinâmica de atuação diferenciada em relação ao modelo de liderança masculino, apresentando um elenco de características que tendem para o estilo democrático e direcionado para as pessoas.

O conceito de líder-servo proposto pelos teóricos como tendência para o contexto atual das organizações encontra, também, ressonância no estilo de liderança das mulheres.

A replicação do modelo masculino de liderança foi uma estratégia gerencial amplamente recorrida pelas executivas pesquisadas.

Como fatores que respaldam as características e estilos de liderança percebidos, verifica-se a predominância dos aspectos histórico-socioculturais, sendo os relacionados com a história de vida pessoal a principal referência.

Na amostra pesquisada, não se verifica percepção proeminente quanto aos efeitos e possíveis contribuições específicas que o estilo feminino de liderar possa refletir nas organizações, apontando para estudos específicos nesse sentido.

Ressalte-se que o presente escrito representa uma adaptação da Dissertação apresentada no Curso de Mestrado em Administração, do Centro de Estudos Sociais Aplicados da Universidade Estadual do Ceará, sob a orientação da Prof.ª Dr.ª Elaine Tereza Dias Vieira, em 2/10/2003.