Engajamento 2º Edição - Melhores práticas de Liderança, Cultura Organizacional e Felicidade no Trabalho

2ª Edição, revisada e ampliada.
Pessoas morrendo de ansiedade, angústia, tristeza e desânimo.

Indivíduos empobrecidos na relação com o trabalho, com a organização e com os demais à sua volta.

Esta é a desagradável “paisagem” dos ambientes de trabalho que testemunhamos em empresas de portes e ramos diferentes, capaz de empurrar as pessoas para o desengajamento.
As organizações e seus líderes contribuem, por vezes, com a acidez e a antipatia com que são referenciados por seus colaboradores e demais stakeholders.

Não é inteligente o modo como tentam se tornar “atrativas”.

Objetivos como “gerar retornos extraordinários para o acionista”, “ganhar mais market share”, “elevar o EBITDA em alguns pontos percentuais” ou “vencer a guerra com os concorrentes” são ladainhas repetidas para “engajar” e “inspirar”, sem êxito, obviamente.
Isto explica, em parte, a razão pela qual as empresas nunca estiveram tão preocupadas com duas relevantes questões: felicidade no trabalho e engajamento.

Mergulhar nestes temas é a razão essencial deste livro.

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Ele analisa os perigos ao se tratar o tema com os costumeiros enganos e explora as características emocionais da experiência de se colocar “em fluxo” com a vida e com o trabalho.

Investiga o comportamento desengajado e toda a série de motivos pelos quais as pessoas se desidentificam, desencantam e se distanciam dos seus líderes, colegas e objetivos profissionais.

Explora o conceito de “trabalho significativo” como contraponto à ideia — quase sempre distorcida — de “trabalho feliz”.
Por fim, esta obra traça o perfil dos líderes que engajam e inspiram seus stakeholders, sintetiza a ideia de significado no trabalho e apresenta um caminho concreto para o engajamento por meio da cultura organizacional.