DIÁRIO DE UM CONSULTOR: A consultoria sem segredos

O surgimento de novos consultores no mercado é impulsionado pela acirrada competitividade do mercado e no nível crescente das exigências dos consumidores.

As empresas cada vez mais precisam de profissionais que tragam uma visão diferenciada do seu ambiente interno, com o objetivo de melhorar os seus processos e adquirir alguma vantagem competitiva sobre os concorrentes.

Este livro trata de forma inovadora a elaboração e execução de projetos de consultoria através da imensa experiência adquirida em mais de 25 anos de atuação profissional do autor.

O texto trata de maneira simples e objetiva a aplicação de ferramentas de diagnóstico empresarial, indicando quais são os sintomas e causas de problemas mais comuns dentro das empresas e fornecendo dicas de quais são as ações necessárias à serem tomadas para a eliminação destes problemas.

A narrativa é simples e direta fornecendo ao leitor as práticas, e não apenas a teoria, de como realizar uma consultoria em qualquer tipo de empresa.

O autor ainda traz um conceito de gestão apoiado em três fatores: sistemas, processos e comportamento, com o qual será possível melhorar a gestão de qualquer tipo de empresa e por consequência, conseguir a continuidade da mesma no mercado.

Leitura básica para as disciplinas de Diagnóstico Organizacional, Práticas de Consultoria Empresarial e Planejamento Estratégico dos cursos de Administração de Empresas, Contabilidade, Marketing e Engenharia.

Obra de relevante interesse para gestores de empresas e consultores, ou para que quer começar a carreira de consultor de uma maneira mais tranquila.