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Por dentro da TRANSFORMAÇÃO DIGITAL e novos modelos de gestão e trabalho: Guia completo e jamais definitivo sobre as transformações promovidas pelo avanço tecnológico
Carlos Henrique Ribeiro Fernandes
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Querer transformar não é querer aplicar sonhos, mas canalizar esforços para implantação de ambiente autônomo em nicho que se tenha justificativas baseadas em benefícios essenciais para a sobrevivência de um negócio ou parte dele (mas não só negócio).
E é também um olhar muito mais amplo para as pessoas, os colaboradores, e o planeta, entendendo que é possível reduzir situações de risco num ambiente de produção, por exemplo, ou sobre a possibilidade de minimizar significativamente as falhas humanas em atuações que exigem ações repetitivas por longas e cansativas horas.
Realizar uma transformação digital é decidir após observar a viabilidade em caráter sistêmico, que considera custos, claro, mas competitividade por visão de mercado assertiva na dinâmica que as coisas estão acontecendo, é ter a previsão mais precisa de fornecimento de materiais para o negócio que se observa, consciência da concorrência, menos impacto na natureza etc.
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