A CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DECISÓRIO CORPORATIVO: COMO MAXIMIZAR OS LUCROS DE FORMA PLANEJADA
Hernani Pires
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A Controladoria como unidade administrativa de suporte a decisão corporativa, tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório e colaborar com os gestores em seus esforços de obtenção da eficácia de suas áreas quanto aos aspectos econômicos e assegurar a eficácia empresarial, também sob os aspectos econômicos, por meio da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.
O presente é voltado sob o enfoque da gestão administrativa, onde possui missão, princípios e funções, definidos de acordo com a gestão empresarial.
A função da controladoria dentro de uma organização, consiste em dirigir e implantar os sistemas de: Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Planejamento e o Acompanhamento decisório.
A Controladoria contribui para o processo de gestão empresarial exercendo suporte por meio de um sistema de informações eficaz e sinérgico entre os gestores, zelando pela maximização do resultado da empresa.
As organizações são orientadas para a otimização de resultado, que é viabilizado por meio do processo de gestão empresarial, a fim de garantir sua sobrevivência.
O processo de gestão empresarial é assistido pela Controladoria, enquanto unidade administrativa gerenciadora do sistema de informações, no processo de tomada de decisões.
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