Amarrando tudo, do inicio até o fim é a chave do sucesso

Este livro apresenta conceitos e práticas fundamentais no processo de escolha e implantação de um sistema integrado.

Esses conceitos e práticas aqui descritos podem ser aplicados em implementações de sistemas integrados com o intuito de aumentar a probabilidade de sucesso.

Uma das peças fundamentais para o êxito na Implantação de um Sistema Informatizado Integrado são os indivíduos, daí a necessidade em analisar os aspectos comportamentais destas pessoas, pois existe por parte da empresa uma grande expectativa no retorno que o projeto poderá trazer, tendo em vista a necessidade da organização de se manter competitiva através de informações cada vez mais precisas e eficientes e também pelo investimento financeiro altamente significativo.

O plano geral do livro está dividida em 7 capítulos, denominados de:

-No capítulo 1, além da introdução que delimita o problema a ser tratado, são apresentados os objetivos gerais e específicos e as justificativas para a escolha do tema.

-No capítulo 2, a empresa é o foco inicial onde são levantados pontos como a identificação dos problemas implicando na mudança organizacional e principalmente a conscientização na organização e métodos.

-No capítulo 3, é descrito o processo decisório desde a definição de adquirir um pacote no mercado, selecionando o de maior aderência, comparando os diversos produtos e tendo o consenso na escolha do sistema integrado.

-No capítulo 4, apresenta os modelos de análise utilizados para escolha do sistema integrado, contemplando dados reais obtidos de 10 empresas atuantes no mercado.

Complementando o estudo, temos a análise do retorno do investimento.

-No capítulo 5, é dada uma visão geral sobre o retorno sobre o investimento – ROI, identificando as oportunidades de ganho para o ROI tradicional e o de oportunidade, estabelecendo conceitos importantes para o correto dimensionamento dos benefícios que podem ser medidos e os estratégicos de oportunidade.

-No capítulo 6, além da conceituação de implementação de sistemas, são apresentados os fatores de sucesso com suas características técnicas e sociais perante a organização.

As estratégias de implementação no tocante aos aspectos humanos do processo são tratadas mais detalhadamente.

-No capítulo 7, descreve a forma seguida pela implementação do sistema integrado na organização, demonstrando as várias fases que caracterizaram o projeto.

-No capítulo 8, é feita uma síntese das conclusões e recomendações na escolha de um sistema integrado, com base na experiência combinada com dados reais de mercado.