COMO AFUNDAR UM NEGÓCIO: O QUE APRENDI COM MEUS PAIS

Digamos, caro leitor, que você esteja atravessando a rua em direção a uma aconchegante padaria.

É final de tarde, o tempo está fechando um pouco, mas você quer tomar um clássico pingado.

Você encosta no balcão e faz o seu pedido, enquanto aguarda ouve ao longe o ronco de um motor se aproximando.

Uma das funcionárias corre de um lado para o outro muito séria, até que ela se vira e lança um olhar mortal para fora.

Você, curioso, acompanha o olhar da mulher que é como um tiro à queima-roupa para o carro que acabou de estacionar.

O homem entra na padaria, passa para o outro lado do balcão e puxa um banco até o caixa.

A porta da área de panificação se move ao fundo como se um fantasma tivesse passado.

Você se estica um pouco e vê passando por detrás dos potes de doces uma… criança?

O homem do carro é o pai, a mulher vestida como uma funcionária é a mãe e a criança é Nell Hessy, que misturando uma narrativa leve e divertida com princípios de ética e administração nos leva aos bastidores de uma microempresa familiar percorrendo desde a compra do negócio até seu naufrágio.

Se é preciso talento e dedicação para criar uma empresa de sucesso, também é preciso talento e dedicação para afundá-la.

Fracasso, diz Hessy, não é sinônimo de finalização, no caso “abaixar as portas”.

Feitos que fracassam podem perdurar por anos a fio antes de seu fatídico ponto final, como relacionamentos desgastados e empregos que odiamos.